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Prioriser : choisir la bonne technique
Le panorama du chapitre : quelle technique de priorisation sortir selon ce que tu dois trancher - valeur, satisfaction, urgence ou périmètre.
Pour qui, pour quand
En résumé
Prioriser, c'est surtout décider ce qu'on ne fait pas maintenant, et pouvoir l'expliquer. Aucune technique ne tranche à ta place : chacune éclaire un angle différent de la décision.
Pour choisir : un score comparable entre initiatives, c'est RICE ou WSJF. L'effet sur la satisfaction des utilisateurs, c'est Kano. Un périmètre à tenir pour une date, c'est MoSCoW. Faire arbitrer un groupe, c'est Buy a feature ou le systemic consensing. Et pour ton propre agenda, la matrice de Merrill & Covey.
Méthode étape par étape
dans l'ordre, sans en sauter
- 01Nommer ce qu'il faut trancher : un ordre, un périmètre, un choix entre options, ton temps.
- 02Choisir la technique qui répond à cette question-là, pas celle qu'on connaît le mieux.
- 03Rendre les critères visibles avant de noter, pour que le débat porte sur eux.
- 04Relire le résultat avec les parties prenantes et assumer les écarts au classement.
Questions à me poser
avant de te lancer
- →Qu'est-ce que je dois décider exactement : l'ordre, le périmètre, ou oui/non ?
- →Qui doit comprendre et accepter la décision ?
- →Ai-je des données, ou seulement des avis ?
Ce qui coûte cher
les pièges déjà vus sur ce sujet
Dans ma bible
Techniques de priorisation et US · p. 255
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Mes notes
ce que tu retiens, ton contexte
Situations couvertes
- · Je dois prioriser un backlog
- · Je ne sais pas quelle méthode de priorisation choisir
Provenance
Ma bible PM · Techniques de priorisation et US, p. 255
ajoutée le 2026-09-18
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