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Boîte à outils du PM : quelle question, quel outil
Un tableau qui associe chaque préoccupation du PM à ses outils : livrer vite, bien faire, trouver mieux, savoir si ça vaut le coup, choisir le bon problème, anticiper.
Pour qui, pour quand
En résumé
Le tableau part des questions que se pose un PM. Comment livrer vite ? Frameworks agiles. Comment s'assurer de bien faire ? Tests d'utilisabilité, A/B tests, déploiement progressif. Y a-t-il une meilleure façon de résoudre le problème ? Cadrage du problème, contexte. Le problème vaut-il la peine d'être résolu ? Calcul de l'impact et du coût. Quel est le problème le plus important ? Jobs to be done, customer journey. Comment anticiper l'avenir ? Analyse de marché.
C'est un bon réflexe avant d'ouvrir un framework : nommer d'abord la question à laquelle on veut répondre.
Méthode étape par étape
dans l'ordre, sans en sauter
- 01Écrire la question qui te bloque aujourd'hui.
- 02La retrouver dans le tableau (vitesse, qualité, pertinence, valeur, priorité, avenir).
- 03Choisir un seul outil dans la colonne correspondante.
- 04Fixer ce que l'outil doit produire pour que tu puisses décider.
Questions à me poser
avant de te lancer
- →Est-ce une question de vitesse, de qualité, de valeur, ou de choix du problème ?
- →Ce problème vaut-il la peine d'être résolu ?
Ce qui coûte cher
les pièges déjà vus sur ce sujet
Dans ma bible
Stratégie et vision produit · p. 27
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Mes notes
ce que tu retiens, ton contexte
Situations couvertes
- · Je ne sais pas quel outil utiliser
- · Je dois décider s'il faut développer une fonctionnalité
Provenance
Ma bible PM · Stratégie et vision produit, p. 27
ajoutée le 2026-09-18
Mots-clés
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