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WSJF : Weighted Shortest Job First
Prioriser par le coût du retard rapporté à la taille : on fait d'abord ce qui coûte le plus à attendre et prend le moins de temps.
Pour qui, pour quand
En résumé
WSJF = coût du retard / taille du travail. Le coût du retard additionne trois notes relatives : la valeur métier, la criticité temporelle (ce que coûte d'attendre) et la réduction de risque ou l'opportunité ouverte. On divise par la taille estimée.
Issu de SAFe, WSJF est utile à grande échelle, quand plusieurs équipes se disputent les mêmes epics. On note en relatif (suite de Fibonacci), colonne par colonne, jamais ligne par ligne.
Méthode étape par étape
dans l'ordre, sans en sauter
- 01Lister les epics candidates au même niveau de granularité.
- 02Noter la valeur métier en relatif : la plus petite vaut 1, les autres par rapport à elle.
- 03Noter de la même façon la criticité temporelle, puis la réduction de risque.
- 04Additionner les trois : c'est le coût du retard.
- 05Noter la taille du travail, toujours en relatif.
- 06Calculer coût du retard / taille, trier, puis relire le classement ensemble.
Questions à me poser
avant de te lancer
- →Que perd-on concrètement si on livre ça un trimestre plus tard ?
- →Ai-je noté colonne par colonne, pour comparer les items entre eux ?
- →Les tailles sont-elles estimées par ceux qui feront le travail ?
Ce qui coûte cher
les pièges déjà vus sur ce sujet
Dans ma bible
Techniques de priorisation et US · p. 272-273
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Mes notes
ce que tu retiens, ton contexte
Situations couvertes
- · Je dois prioriser un backlog
- · Je dois préparer une roadmap
- · Je dois arbitrer entre plusieurs équipes ou epics
Provenance
Ma bible PM · Techniques de priorisation et US, p. 272-273
ajoutée le 2026-09-18
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