Lantern

Bêta

Bibliothèque · Mesure · Avancé

ChecklistÀ lire

Mesures clés de l'EBM (KVM) : le catalogue

Les indicateurs concrets par domaine de valeur : revenu par employé, satisfaction, indice d'usage, part de marché, lead time, taux d'innovation, incidents…

Pour qui, pour quand

DataDeliveryGrand groupeScale-upSaaSProduct LeaderPMEngineering Manager

En résumé

Pour chaque domaine de valeur, la bible donne un catalogue de mesures. Valeur actuelle : revenu par employé, coût du produit, satisfaction des employés et des clients, indice d'usage par fonctionnalité. Valeur non réalisée : part de marché, écart de satisfaction. Time to market : lead time, temps de cycle, fréquence de déploiement, temps de rétablissement. Capacité à innover : taux d'innovation, tendance des défauts, incidents, branches actives, temps perdu en changements de contexte.

Elle propose aussi de valider une fonctionnalité à chaque étape. Avant : l'idée semble bonne. Pendant : elle est utile, utilisable, et probablement utilisée. Dans les premiers mois : on vérifie qu'elle l'est vraiment. Après quelques mois : on la décommissionne si ce n'est plus le cas.

Méthode étape par étape

dans l'ordre, sans en sauter

  1. 01Choisir 1 ou 2 mesures par domaine de valeur, pas plus au départ.
  2. 02Relever leur valeur actuelle comme référence.
  3. 03Relier chaque objectif à la mesure qui le suit.
  4. 04Pour chaque nouvelle fonctionnalité, prévoir les points de contrôle à 1 et 6 mois.
  5. 05Revoir le jeu de mesures chaque trimestre.

Questions à me poser

avant de te lancer

  • →Quelle mesure me dirait qu'une fonctionnalité doit être retirée ?
  • →Ai-je au moins une mesure dans chacun des quatre domaines ?

Ce qui coûte cher

les pièges déjà vus sur ce sujet

Prendre tout le catalogue : trop de mesures, aucune décision.
Ne jamais revenir sur une fonctionnalité après sa livraison.

Dans ma bible

Evidence Based Management : EBM · p. 74-82

Chargement du passage…

Sources citées : Patricia Kong

Mes notes

ce que tu retiens, ton contexte

À jour · stocké dans ce navigateur

Situations couvertes

  • · Je dois définir des KPI
  • · Je dois mesurer la valeur que livre mon produit
  • · Je dois décider s'il faut retirer une fonctionnalité

Provenance

Ma bible PM · Evidence Based Management : EBM, p. 74-82 · d'après Patricia Kong

ajoutée le 2026-09-18

Mots-clés

kvmkey value measuresindicateurslead timetaux d'innovationcustomer usage indexebm

À lire juste après

ce que cette fiche appelle

Ce qui renvoie ici

des fiches qui citent celle-ci - c'est là que tes REX réapparaissent