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MéthodeÀ lire

Apprendre en pratiquant : kata, dojo, jolts, elephant carpaccio, Shu Ha Ri

Le kata (un exercice court et répété), le dojo (un atelier collectif), les jolts (des activités qui secouent les habitudes), l'elephant carpaccio (s'entraîner à découper finement) et Shu Ha Ri (suivre, adapter, dépasser les règles).

Pour qui, pour quand

LeadershipOrganisationGrand groupeScale-upSaaSProduct LeaderPMPO

En résumé

Le kata est un exercice court, souvent individuel, répété pour ancrer un geste (par exemple prioriser un même backlog avec plusieurs méthodes). Le dojo est un atelier collectif où l'on travaille ensemble sur des compétences ou un problème réel (vision, priorisation, entretiens). Les jolts sont des activités courtes qui bousculent les habitudes et remettent en question les hypothèses.

L'elephant carpaccio entraîne l'équipe à découper une fonctionnalité en tranches très fines, chacune livrable. Shu Ha Ri décrit la progression : d'abord suivre les règles (Shu), puis les adapter (Ha), enfin s'en affranchir (Ri). On ne s'affranchit bien que de règles qu'on maîtrise.

Méthode étape par étape

dans l'ordre, sans en sauter

  1. 01Choisir la compétence à travailler (découper, prioriser, interviewer…).
  2. 02Pour un geste précis : un kata de 20 minutes, répété chaque semaine.
  3. 03Pour un sujet collectif : un dojo de 2 heures sur un cas réel.
  4. 04Pour le découpage : un elephant carpaccio avec toute l'équipe.
  5. 05Situer chacun en Shu, Ha ou Ri pour adapter le niveau de cadre.

Questions à me poser

avant de te lancer

  • →L'équipe applique-t-elle les règles ou les comprend-elle ?
  • →Quel geste de PM voudrais-je rendre automatique ?

Ce qui coûte cher

les pièges déjà vus sur ce sujet

Laisser une équipe « Shu » s'affranchir des règles trop tôt.
Une formation théorique sans exercice sur un cas réel.

Dans ma bible

Améliorations continues · p. 350-356

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Mes notes

ce que tu retiens, ton contexte

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Situations couvertes

  • · Je dois faire monter en compétence une équipe produit
  • · Je dois préparer un atelier
  • · Une user story est trop grosse ou trop floue pour un sprint

Provenance

Ma bible PM · Améliorations continues, p. 350-356

ajoutée le 2026-09-18

Mots-clés

katadojojoltelephant carpaccioshu ha riformationmontée en compétencedécoupage

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