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Moving Motivators : comprendre ce qui motive l'équipe
Le jeu de 10 cartes de Management 3.0 (curiosité, honneur, acceptation, maîtrise, pouvoir, liberté, relations, ordre, but, statut) pour parler de motivation et anticiper l'effet d'un changement.
Pour qui, pour quand
En résumé
Jurgen Appelo propose dix motivations intrinsèques : curiosité, honneur, acceptation, maîtrise, pouvoir, liberté, relations, ordre, but, statut. Chacun classe les cartes selon leur importance pour lui, puis les déplace vers le haut ou le bas selon l'effet d'un changement (un nouveau rôle, une réorganisation).
L'exercice sert à trois choses : réfléchir à ce qui nous motive vraiment, comprendre les autres membres de l'équipe, et anticiper comment un changement va toucher chacun.
Méthode étape par étape
dans l'ordre, sans en sauter
- 01Distribuer les 10 cartes à chaque participant.
- 02Chacun les classe par importance, de gauche à droite.
- 03Présenter le changement à venir.
- 04Chacun monte ou descend ses cartes selon l'effet du changement.
- 05Discuter des cartes qui descendent : c'est là que le changement coûte.
Questions à me poser
avant de te lancer
- →Quelle motivation ce changement menace-t-il chez chacun ?
- →Qu'est-ce qui motive vraiment les personnes avec qui je travaille ?
Ce qui coûte cher
les pièges déjà vus sur ce sujet
Dans ma bible
Améliorations continues · p. 355
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Mes notes
ce que tu retiens, ton contexte
Situations couvertes
- · L'équipe est démotivée
- · Je dois accompagner un changement d'organisation
Provenance
Ma bible PM · Améliorations continues, p. 355
ajoutée le 2026-09-18
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