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Les compétences du PM
Les domaines de connaissance de Roman Pichler (vision, stratégie, backlog, marché, technologie…) et les qualités attendues : état d'esprit startup, décisions fondées sur les données, bagage technique, sens produit, sens business, sensibilité design.
Pour qui, pour quand
En résumé
Le cadre de Roman Pichler distingue six domaines de connaissance fondamentaux (vision et leadership, stratégie, gestion du backlog, recherche…) et six domaines de soutien (connaissance du marché, du domaine, de la technologie…). Il sert à définir les rôles et à repérer les manques de compétences.
Le schéma de TPC Crew décrit les qualités attendues d'un PM, en B2C comme en B2B : un état d'esprit startup (communication, leadership, équipe), des décisions fondées sur les données, un bagage technique (au moins deux compétences sur quatre, comme les API ou la culture technique), un sens produit aigu, un sens business (essentiel en B2B) et une sensibilité design (prototypage, maquettes).
Méthode étape par étape
dans l'ordre, sans en sauter
- 01S'auto-évaluer sur les 12 domaines de Pichler.
- 02Repérer les 2 domaines les plus faibles pour son contexte (B2B, B2C).
- 03Choisir une action concrète par domaine : lecture, binôme, projet.
- 04Refaire l'évaluation dans six mois.
Questions à me poser
avant de te lancer
- →Quel domaine me manque le plus pour mon produit actuel ?
- →Mon profil est-il équilibré entre produit, business, tech et design ?
Ce qui coûte cher
les pièges déjà vus sur ce sujet
Dans ma bible
Introduction au Product Management · p. 9-12
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Sources citées : TPC Crew
Mes notes
ce que tu retiens, ton contexte
Situations couvertes
- · Je dois faire monter en compétence une équipe produit
- · Je dois recruter un PM
- · Je veux progresser comme PM
Provenance
Ma bible PM · Introduction au Product Management, p. 9-12 · d'après TPC Crew
ajoutée le 2026-09-18
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