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Product Vision Board (Roman Pichler)
Une page pour poser la vision, la cible, les besoins, le produit et les objectifs business, et le modèle de Pichler qui enchaîne vision, stratégie, tactiques et roadmap.
Pour qui, pour quand
En résumé
Le Product Vision Board tient en cinq cases : la vision (le changement que le produit apporte), le groupe cible, les besoins qu'il satisfait, le produit (ce qui le rend unique), et les objectifs business. On le remplit ensemble, et il sert de référence commune à l'équipe et aux parties prenantes.
Pichler l'inscrit dans une chaîne : la vision fixe la direction, la stratégie (marché, besoins, différenciation, objectifs) dit comment y aller, les tactiques et la roadmap la mettent en œuvre.
Méthode étape par étape
dans l'ordre, sans en sauter
- 01Écrire la vision en une phrase : le changement positif visé.
- 02Nommer le groupe cible, puis ses besoins principaux.
- 03Décrire ce qui rend le produit unique.
- 04Poser 2 ou 3 objectifs business.
- 05Relire avec les parties prenantes, puis en tirer la roadmap.
Questions à me poser
avant de te lancer
- →Quelqu'un hors de l'équipe comprendrait-il la vision en 30 secondes ?
- →Chaque besoin listé est-il validé par la recherche ?
Ce qui coûte cher
les pièges déjà vus sur ce sujet
Dans ma bible
Personas et Profils · p. 135-136
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Mes notes
ce que tu retiens, ton contexte
Situations couvertes
- · Je dois rédiger une vision produit
- · Je dois aligner les parties prenantes sur le produit
Provenance
Ma bible PM · Personas et Profils, p. 135-136
ajoutée le 2026-09-18
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