Bibliothèque · Définition · Intermédiaire
Impact mapping et story mapping enchaînés
De l'objectif aux lignes de code : but, persona, impacts (changements de comportement), outcomes, items de backlog, puis activités, epics, stories, critères et exemples.
Pour qui, pour quand
En résumé
L'impact mapping part d'un but mesurable (augmenter la part de marché). Il identifie les personas qui peuvent le faire bouger (les utilisateurs mobiles), les impacts, c'est-à-dire les changements de comportement visés (acheter sans passer par le centre d'appels), puis les outcomes qui les provoquent (l'achat en un clic), qui deviennent des items de backlog.
Le story mapping prend le relais : activités des utilisateurs, epics, user stories, critères d'acceptation, exemples, puis le code. Chaîner les deux garantit que chaque story remonte jusqu'au but.
Méthode étape par étape
dans l'ordre, sans en sauter
- 01Écrire le but, mesurable.
- 02Lister les personas qui peuvent le faire bouger.
- 03Pour chacun, écrire les changements de comportement visés.
- 04Imaginer les outcomes qui déclenchent ces changements.
- 05Les passer dans la story map : activités, epics, stories.
- 06Détailler chaque story en critères d'acceptation et exemples.
Questions à me poser
avant de te lancer
- →Quel changement de comportement cette story est-elle censée provoquer ?
- →Quelle branche de l'impact map n'a encore aucune story ?
Ce qui coûte cher
les pièges déjà vus sur ce sujet
Dans ma bible
SCRUM · p. 168-169
Chargement du passage…
Sources citées : Zen Ex Machina, Kurt Bittner
Mes notes
ce que tu retiens, ton contexte
Situations couvertes
- · Mes équipes ne voient pas le lien entre leur travail et la vision
- · Je dois construire un backlog à partir d'un objectif
Provenance
Ma bible PM · SCRUM, p. 168-169 · d'après Zen Ex Machina, Kurt Bittner
ajoutée le 2026-09-18
Mots-clés
À lire juste après
ce que cette fiche appelle
Ce qui renvoie ici
des fiches qui citent celle-ci - c'est là que tes REX réapparaissent