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Mettre en place l'EBM en 10 étapes
Définir, visualiser, impliquer, focaliser, quantifier, formuler des hypothèses, expérimenter, inspecter, apprendre, adapter, en s'appuyant sur les artefacts Scrum.
Pour qui, pour quand
En résumé
Chaque étape s'appuie sur un artefact existant. Définir : vision, product goal, objectifs, backlog. Visualiser : le product scoreboard. Impliquer : l'équipe Scrum, les utilisateurs, les parties prenantes. Focaliser et quantifier : le sprint goal et les objectifs intermédiaires. Formuler des hypothèses : le sprint backlog. Expérimenter : le sprint. Inspecter : l'incrément et le scoreboard. Apprendre, puis adapter la vision, le goal, le backlog, la DoD.
Un objectif doit au minimum être spécifique, mesurable et daté. Sinon on ne peut pas savoir s'il est atteignable.
Méthode étape par étape
dans l'ordre, sans en sauter
- 01Définir vision, product goal et objectifs stratégiques et intermédiaires.
- 02Visualiser : monter un product scoreboard.
- 03Impliquer équipe, utilisateurs et parties prenantes.
- 04Focaliser et quantifier le sprint goal.
- 05Formuler des hypothèses dans le sprint backlog.
- 06Expérimenter pendant le sprint.
- 07Inspecter l'incrément et le scoreboard.
- 08Apprendre avec l'équipe et les parties prenantes.
- 09Adapter vision, goal, backlog, DoD et scoreboard.
Questions à me poser
avant de te lancer
- →Où les preuves apparaissent-elles dans nos rituels actuels ?
- →Qui regarde le scoreboard, et quand ?
Ce qui coûte cher
les pièges déjà vus sur ce sujet
Dans ma bible
Evidence Based Management : EBM · p. 66-67
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Sources citées : Scrum.org
Mes notes
ce que tu retiens, ton contexte
Situations couvertes
- · Je dois déployer une démarche de pilotage par la valeur
- · Je dois mesurer la valeur que livre mon produit
Provenance
Ma bible PM · Evidence Based Management : EBM, p. 66-67 · d'après Scrum.org
ajoutée le 2026-09-18
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